《蘋果日報》將於2019年1月1日元旦加價，由現時每份8元加至10元。目前《信報》、《南華早報》也售10元，其他中文收費報章都是8元。眾新聞向壹傳媒行政總裁兼《蘋果日報》社長張劍虹查詢，他解釋加價原因：「我們會投放更多資源在內容，過去幾個月你見到內容一路有加強緊，我們希望繼續加強，當然（印刷成本）市價過去一年升咗20%都係一小部分原因，成本係重咗。」
張劍虹相信內容有競爭力的話，加價不會影響賣紙，現時《蘋果日報》平均每日銷量約12萬份。至於網上平台會否收費，他表示仍在考慮將來《蘋果日報》網頁版向讀者收月費，但暫未有定案。
《蘋果日報》加價令人關注紙媒的發展。根據香港出版銷數公證會（HKABC）備存2000年至今的數字，2000年9月《蘋果日報》平均每日銷量高達40萬份。HKABC是一個非牟利市場推廣機構，於1995年4月創立，其宗旨是致力在香港推廣出版銷數認證。管理HKABC的委員會由廣告商會、廣告客戶協會、亞洲出版業協會及出版商會員組成。《明報》、《經濟日報》、 《英文虎報》、《南華早報》、《am730》等均曾是HKABC會員，但自2009年12月起先後退會，不再像以往般會於HKABC公開報紙銷量。目前HKABC的報章會員只有《蘋果日報》。
今年3月，壹傳媒創辦人黎智英回巢，在《壹週刊》專欄刊出題為「世事無絕對」的文章寫道：「我們要逆轉思維，挑戰時代的改變，以新的做法、新的思維、新的面貌重振《蘋果日報》。 」黎智英以往不看好紙媒，但據悉他回巢後，認為報紙未死，要求員工做好內容。
張劍虹接受眾新聞查詢時表示，今次報紙加價是為了強化新聞內容：「你見到傳統報紙、新聞，都係被網上即時新聞取代緊。」他指，將會投放更多資源在深入報道、調查報道、評論、專題、人物訪問、專欄等方面，希望報紙內容與網上「短小精幹」、即時性強的新聞有分別。
壹傳媒（282）2017/18年度的年報顯示，已連續三年錄得虧損，年度收入近15億元，蝕4.76億港元，虧蝕較前兩年更嚴重。上月18日，壹傳媒一度停牌，其後宣布賣出台灣總部兩個物業套現8,700多萬港元。
香港《蘋果日報》上個年度收入為2.7億元，較去年下跌22.2%（約7,700萬港元），佔集團整體收入約18%。其中廣告收益較去年急跌四成，錄得8,400萬港元。2014年傘運後，《蘋果日報》的廣告收入持續下跌，黎智英曾指他參加佔中，對集團收益「多多少少都有影響」。
壹傳媒近年積極發展網上平台及動新聞，香港的數碼業務收入為4.2億港元、佔整體數碼業務收入逾七成，但整體收入仍較去年減少8.5%。根據HKABC數字，蘋果動新聞2017年7至9月期間，每日平均點擊數逾280萬次。壹傳媒年報引用ComScore數據，指香港《蘋果日報》網頁版每月獨立非重返用戶有480萬人。ComScore是美國一家媒體測量及分析公司，為企業、媒體、廣告代理商、出版商提供營銷數據及分析。
早前有指《蘋果日報》最快於明年開始網上收費。黎智英今年7月在他的專欄表示，「subscription會員制」可以是報業界的出路，又舉《紐約時報》（New York Times）為例：「以美國《紐約時報》為例，他們電子版訂戶現時是260萬，每年收入是6億美元，連廣告收入這比以前純粹賣報紙更好賺了。」
資料顯示，《紐約時報》2011年開始實行會員制，2016年11月特朗普勝出總統大選前後，《紐約時報》新增會員27萬人，是自2011年實行會員制以來表現最好的一季。截至今年11月，網上會員及報紙訂閱人數合共約400萬人。
中大新聞與傳播學院教授蘇鑰機分析，報紙加價屬常態亦合理，因為成本上漲。他相信加2元對於買開《蘋果日報》的讀者而言影響不大，「因為《蘋果》的定位同其他報紙好不同，他講的立場、代表的角度，不是好多報紙會跟它重疊。」
蘇鑰機說：「聽講《蘋果》想喺網上收費就真，那個反而影響大，因為好多人網上睇開，如果你話要收費，反響會更加大。」他又引用外國經驗指，一些有實力的新聞媒體或者報章，都會採用網上收費，只是收費方法有所不同，例如有些是免費提供少量內容，吸引讀者付費看更多內容；有些是網上收費內容，與報章的內容不一樣。
「報紙的生存，廣告又萎縮、訂閱、零售又唔係好得，一定係網嗰度收費，問題係你有無實力收費，同埋你嗰啲內容係咪有足夠獨特性⋯⋯新聞可能大家不是差太遠，反而可能評論、分析、副刊、專欄有無吸引力。」蘇鑰機補充指，網頁版同報紙都一樣，需要有獨特性，認為網上收費是大勢所趨，《蘋果日報》現在才做已經遲了。
