【撰文：卓文】
因為反收例風暴，特區出現「黃色經濟圈」（黃圈）說法。整個構思是黃絲在消費時，會積極考慮光顧同樣政見和理念黃店，並杯葛支持政府或屬於建制集團商家。這觀念一出，不但受到藍營人士口誅筆伐，連商務及經濟局長邱騰華也指責這種分顏色消費模式。
X色經濟圈不是甚麼新鮮事，在世界各地隨處可見。最明顯是歐美國家唐人街店舖，顧客對象就是黃種華人。伊斯蘭教商店，也是針對教徒成立。主要分別是這些店舖以種族或宗教區分，「黃色經濟圈」則以政治理念作界線。廣義看，Apple公司和美式連鎖咖啡店，也是推廣某種消費價值觀。內地奶粉和醫藥水貨客，始於不相信大陸產品檢測，也是變相「抗紅經濟圈」。所以黃圈不是甚麼洪水猛獸。政府和建制這樣緊張，是擔心若黃圈成為氣候，無形將抗爭人士拉在一起，強化和延長反對派力量。
黃色經濟圈，目前討論主要限於飲食。若稱為黃色餐飲圈，可能更為適合。若是經濟圈，理應有其他產業在內。以香港菲傭和印傭團體為例，就有經濟圈雛型。除光顧菲籍和印尼籍食肆外，日常生活，也大多幫襯同聲同氣開設的外幣找換店，手提電話和各種雜貨舖等。他們基本自成一圈，整個供應鏈絕多是自己人，是香港經濟下一個小型體系。
黃色經濟圈成功與否，取決於覆蓋經濟環節和規模。若只局限於飲食零售層面，很難長期維持。特區小型食肆，大多艱苦經營。生意差不用多說。就算客似雲來，便會面對人手不夠，服務水準難以保持難題。業主還隨時見獵心喜，大幅加租，吞噬利潤。另外更深遠問題，是怎樣維持運作。黃圈下的商店，絕大部分是小本經營，沒有業務互往。除吸引消費者外，這些店舖不能取得協同效應，枉論經濟成效。其他日常操作，諸如怎樣認證真黃店，也會製造很多交易成本。這種單憑政治口號圈子，很難長期生存。
話雖如此，在反送中及警方濫暴下，卻可能做成契機，令黃圈落地生根。過去半年多，因這場運動被捕人數超過6千人，內裡有學生、教師、社工、護士、消防員、保安員及廚師等。 牽涉人數，不單純是飲食業，是隱然一個包涵各行各業經濟圈成員。除他們外，還有數以百萬支持抗爭的和理非市民，背後所代表經濟力量，非常龐大。以兩個反修例風暴支援基金為例，「星火同盟」手上現金高達7千萬，另一個「6.12人道」，官方宣佈六月以來籌得9,700多萬。若加上其他小型組織，粗略估計，今次抗爭下所收捐款，高達2億。若加上染黃的區議會掌控資金，四年數以十億計。從經濟規模角度下，若能好好調配，黃色經濟圈絕對不是空談。
有人才有資金，剩下問題是怎樣將兩者整合。筆者認為，首先要改變籌募基金用途。以上述兩個基金為例，本意是支援被捕者生活、醫療和訴訟所需。運作本質是被動，等待抗爭者求助。和大部分基金運作一樣，資產以現金為主。警方看穿這個弱點，最近便利用洗黑錢名義，申請凍結「星火」銀行戶口。這不但廢掉抗爭者財政來源，長遠亦令捐助者卻步。
為解決這問題及擴大黃圈，基金可索性將資金轉為「投資」用途。整個構思，是將支援基金一分為二。 除預留部分現金作日常訴訟費用外，另外則是成立控股公司，投資不同黃色企業。以餐飲業為例，可成立連鎖集團，邀請各中小食肆加盟。除統一品牌設計招徠黃色客戶外，由於有一定經營規模，各類採購亦可向供應商爭取多一點折扣，令加盟商店增加利潤。長遠看，若能擴大黃圈到上遊及中遊供應鏈，採購便成集團內部交易，成本更易降低。個別黃店，若欠缺資金或打算擴充規模，也可申請基金入股。至於因抗爭被捕而失業人士，與其提供生活費用支援，可考慮幫助他們創業或通過集團內部尋找工作。譬如教師，可幫他們連結，開設補習班。護士消防，可以經營醫療用品藥房及五金店舖。
這控股投資概念，好處是充實黃圈內涵，不再流於口號和侷限飲食，而可化成不同經濟環節，深入民間而持久運作。更藉此整合抗爭市民，提供穩定支援基金來源。黃色集團一份子，除提供職位外，賺取利潤亦應分紅給基金，作為未來支援及投資用途。最後，由於資金化整為零，以私產經營方式進行，警方不可能將相關公司戶口全部凍結，風險管理亦更為完善。
黃色經濟圈，說到底也要按經濟規律進行。同樣以餐飲業為例，除考慮政治理念外，食物及服務質素也不能忽視。黃圈最大賣點是自由選擇，市民若感覺貨不對辦，最終也會選擇不消費。
