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【教協解散】首任會長司徒華語錄:不得販賣私貨、發財行遠啲、做個好教師


成立於1973年的教協宣告解散,回首過去48年間,首任會長司徒華為教協奠基。翻查《坐看雲起時——一本香港人的教協史》、職工盟出版的《不認命的故事》,司徒華曾為教協定下三大戒條:不得販賣私貨、發財行遠啲、做個好教師。

教協開超市、自置會所、發展成今天教育界最大工會,「賣餅券」佔了一席位。司徒華談搞福利:「我那次去一個左派工會的賣物會,他們賣什麼?賣家具!哼!那要佔多少位置!我們賣甚麼?我們賣餅卡!佔地方少,需求又大,學校開茶會又要,結婚又要。」

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教協定位

1971年文憑教師反削薪酬運動,司徒華當時連同12個教育團體發動罷課,1973年8月獲職工會登記局批准註冊,教協全稱為「香港教育專業人員協會」,1974年3月正式舉行首次會員大會,司徒華成為首任會長。翻查資料,司徒華這樣定位教協:

第一,係一個工會,工會最大嘅目的係要保障會員嘅權益。第二,我哋係一個教育團體,一定要推動教育進步,提高教師嘅專業精神。第三,係一個民間團體,……一定要支持社會公義,不能夠依靠權勢。
教協還是一個民間組織。作為目前全港會員人數最多的職工會和力量最強大的教育團體,我們不能獨善其身而要認識到自己對社會所應承擔的責任和道義。除了在教育問題上,我們要一馬當先外,對社會的公義和進步,也要當仁不讓,根據自己的力量和會員的醒覺而去作出貢獻。服務社會,才能屹立於社會,不斷壯大。

司徒華又為教協定下三大戒條:

第一:不得販賣私貨,這就是說,不可把個人信仰的意識形態,強加在會務工作上。第二:發財行遠啲,這就是說,不得在會務中謀取個人利益。第三:做個好教師。……會的名稱上,有「教育專業」這四個字,作為理事和工作人員,怎能沒有專業精神呢?

左派滲透

司徒華在五十年代末籌辦學友社被左派滲透,他其後對中共滲透非常提防,包括以內閣制及監事制防止得逞。

「他們打探甚麼消息?我們的消息全公開,沒甚麼好打探的。串連嗎?左派聲譽掃地了,即使以前有左派思想的人,現在都變心,不會死心塌地了。有些人我明知是左派,但他看見我們做的都是正當的事,為何要破壞?也有人入來很久了,才跟我說自己是共產黨員。」

「我在會員代表大會上,不必解釋,只是一句:因為有好多人爭住做(教協會長),假如你們想我做下去,便接納修改會章。結果百分百贊成。」

「有我在,很多人都會怕我。也有人入會一段長時間後,跟我說:司徒,我們服輸了,我們走了。」

自置會所

教協1984年在北角渣華商業中心開設首間開架式超市,後於1994年搬到銅鑼灣。1987年並將基地由佐敦渡船角搬到旺角。

「以一個民間團體來說,擁有這樣寬敞、交通便利的自置會所,可說絕無僅有。更值得自豪的是,我們從未進行這對內對外的籌款,全靠『勤儉辦會務』的積累,可謂白手興家。歷次購置會所,都是一次過付款而不是分期。」

我歷來都是理事會中,主張購置會所最力的。我的理由如下:一、沒有場所,一切活動和服務,都難於舉辦;有了場所,也推動工作人員去多動腦筋,多辦活動和服務。二、香港地少人多,物業價格不斷上升,必是持續的趨勢,倘會所是租用的,必會受制於人。三、購了物業比儲存現金穩當,不但可以升值,更因為現金可能經『敗家仔』胡亂花掉,已購置的會所卻沒有人敢去變賣。

福利工作

「文康福利」是司徒華強調的教協三大方針之一。司徒華曾說:

 「我那次去一個左派工會的賣物會,他們賣什麼?賣家具!哼!那要佔多少位置!我們賣甚麼?我們賣餅卡!佔地方少,需求又大,學校開茶會又要,結婚又要。」

「所有教師(指教協理事)都是義務工作,假如有任何教師為私利,教協必然腐化。」

「你看教聯會有沒有做?有沒有我們做得好?左派有阿爺資金,有地下黨在工作,有學校。但做事要講精神,要用心。多接觸教師、人群,才會知道他們需要。」

教協2020年度周年財務報告,主要收入來自福利部,包括超級市場、保健中心等,達約2.75億元。