特首林鄭月娥昨日委任首批副局長和政治助理，雖然仍有部份政策局尚未人齊，但人選已呼之欲出，林鄭組班工作已大致完成，套用中共政治術語，以林鄭月娥為核心的新管治聯盟已就位，以她所謂的「管治新風格」，重建和諧社會，恢復市民對政府的信任，以「創新」、「互動」、「協作」的原則，為市民解決問題。她在7月1日的就職演說中，承諾為青年人提供更多參政機會。林鄭的管治思路和手法，可從她組班及上場後策略上具體反映出來。
前特首梁振英5年管治焦頭爛額，除了因為與泛民「天天鬥」外， 另一個重要原因是建制內也出現反對聲音，未能擺平建制； 部份原因是2012年特首選舉「梁、唐」之爭的後遺症，唐英年的支持者從私下抗拒，至任期後期公開與梁對著幹，自由黨是一個明顯例子。林鄭與曾俊華的對決雖然同屬於建制內鬨，但選舉過後，曾俊華支持者並未演變成建制內「反林鄭」力量，相反地，林鄭大致上能重新整合建制內主要力量，組成新管治聯盟，自由黨在行政會議和新班子均有代表，是建制陣營一個指標性轉變。
新管治聯盟由公務員系統內政務官和專業精英為核心，加上社會精英、建制政黨組成，特點之一是梁振英色彩轉淡，財政司司長陳茂波和民政局局長劉江華是兩個例外，原因很大可能是北京堅持不能換掉，但過去1個月，兩人都明顯低調，大概並非巧合，而是要配合林鄭對管治班子的重新定位。
從梁振英採取較保守、強硬的建制路線，林鄭希望向中間路線走近，假如用黃（泛民）、藍（建制）作區分，林鄭明顯地希望定位是「淡藍」， 主要官員及第二和第三層的副局長和政治助理中，大部份都可算是「 淡藍」，走溫和建制路線，屬「淡黃」溫和泛民的勞工及福利局局長羅致光有政治裝飾味道，亦是林鄭一張向溫和泛民示好的牌。
林鄭要團結所有可團結的力量，三層問責班子有各建制政黨和政團代表、智庫成員（董建華的團結香港基金、湯家驊的民主思路和范徐麗泰的政賢力量），既有「分餅仔」作用，亦有攏絡各可團結的力量、培植「同聲同氣」管治新秀的策略部署。首批副局長和政治助理中，特點是專業、較年青，公共和政治事務經驗較淺，下一批人選中應有2至3名傳媒新星，個別個人背景和形象有新鮮感，但政治上未經考驗，只能邊做邊學，在團隊內發揮支援作用，掛帥上陣主要仍是特首和各司局長。
林鄭上任一個月，班子大致人齊，教育撥款通過後，展開高鐵一地兩檢「民意戰」。她今早會見傳媒，簡單總結工作，特別提到放寬限制網媒採訪政府記者會和活動規定的安排，她表示已 要求新聞處長研究機制，以開放包容態度處理，讓網媒出席政府採訪活動。下午，民主派立法會議員、學者、專業人士及大專學生會成員等九十四人，成立「一地兩檢關注組」，期望收集超過三十萬市民簽名，要求政府就高鐵運作諮詢公眾。兩件事表面並不相關，但多少反映林鄭對3個P：politics（政治）、policy（政策）、public relations（公關），同樣重視；要做好PR，贏取民意，打好輿論戰， 網媒是其中一個重要戰場，林鄭經過特首選舉洗禮，應學懂了！
